Faça o download da planilha editável de Reposição de Estoque para manter o estoque do seu negócio sempre organizado e atualizado.
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A planilha de Reposição de Estoque mínimo viável é uma ferramenta poderosa para quem deseja fazer um controle de estoque estratégico e eficiente. Com ela, você consegue reduzir gastos e evitar surpresas, como o excesso e a falta de produtos. Baixe agora mesmo!
A planilha de reposição de estoque mínimo viável desenvolvida pelo Ecommerce na Prática vai te auxiliar a manter um controle eficiente sobre os níveis de produtos armazenados. Com ela, você vai saber quando repor o estoque para que não haja ausência ou excesso de itens, proporcionando um giro de estoque adequado para o seu negócio.
Em termos práticos, ela faz um comparativo entre o estoque atual, o prazo de entrega do fornecedor e o número de vendas do produto ao dia. E você pode adicionar quantos itens achar necessário.
Essa planilha é uma verdadeira aliada dos empreendedores que desejam fazer uma boa gestão de estoque, evitando o estoque parado ou qualquer outro problema que possa afetar o fluxo de caixa da sua empresa.
A reposição de estoque nada mais é do que a prática de reabastecer os produtos disponíveis no estoque para atender à demanda dos clientes. Esse processo garante que a empresa sempre tenha uma quantidade adequada de mercadorias prontas para venda, o que chamamos de “mínimo viável” para não ter problemas.
De maneira ampla, a reposição de estoque envolve o monitoramento constante do nível de mercadorias, a análise das tendências de vendas e a antecipação das necessidades futuras. Quando um item atinge um nível pré-determinado, é hora de adquirir mais unidades para manter o estoque em um estado ideal.
O primeiro passo para fazer uma boa gestão de estoque é saber exatamente quais são os prazos de entrega dos seus fornecedores. Conhecer o tempo necessário para receber novos produtos é o que vai te ajudar a não ficar sem os itens que os seus consumidores precisam.
Além disso, não deixe de fazer todos os pedidos com antecedência suficiente para que as mercadorias cheguem antes mesmo de esgotarem.
Com qual frequência os seus produtos são vendidos? Itens que têm uma saída mais rápida devem ser monitorados de perto, e a reposição deve ser ajustada sempre que necessário. Essa análise ajuda a identificar quais produtos são mais populares e merecem uma reposição mais frequente.
Utilize dados históricos, tendências de mercado e sazonalidades para prever a demanda futura. Essa previsão deve ser bem precisa, a fim de evitar a falta de produtos ou a acumulação excessiva de mercadorias no estoque. Considere eventos sazonais, promoções e outras variáveis que possam influenciar as vendas.
Contar com ferramentas para fazer a gestão de estoque é a melhor opção para manter todo o processo organizado e devidamente atualizado. A nossa planilha de Reposição e Estoque é um grande exemplo disso. Ela incorpora fórmulas que vão te ajudar a simplificar sua análise de dados e tomada de decisão.
O primeiro passo é ficar atento aos prazos de entrega dos seus fornecedores. Depois, é preciso analisar a rotatividade dos produtos e fazer uma previsão da demanda. Por fim, vale a pena também contar com uma planilha inteligente para o cálculo da reposição de estoque. Baixe a nossa gratuitamente!
Depende. O tempo certo para repor o estoque varia de negócio para negócio. Mas, de maneira geral, o melhor momento para a reposição é quando ainda existem itens armazenados, a fim de evitar que o seu cliente fique sem o que deseja.
Repor o estoque é uma prática indispensável para a saúde e o sucesso de qualquer negócio no e-commerce. É ela que ajuda a garantir a satisfação do cliente, evitando a indisponibilidade de produtos, e a maximização das vendas, uma vez que produtos em estoque significam oportunidades imediatas de venda.
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